今天是：
當(dāng)前位置：保安全、抓質(zhì)量、趕進度——集團開展項目防范風(fēng)險飛行檢查
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為貫徹落實集團項目風(fēng)險防控工作部署會精神，抓好在建項目元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，12月7日-8日，集團副總工程師李方鎮(zhèn)帶隊、集團工程管理部組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)專家巡查組，對集團各重點項目工程進度、質(zhì)量、安全進行全面“體檢”。
檢查南湖廣場文旅綜合體建設(shè)項目
檢查組采取臨時通知、隨即抽查的飛行檢查方式先后來到高鐵新城水環(huán)境治理項目—再生水廠工程、南湖廣場文旅綜合體建設(shè)項目（主廣場片區(qū)、產(chǎn)業(yè)園片區(qū)）、衢州水亭門藝術(shù)酒店項目、衢江區(qū)農(nóng)村生活污水治理“強基增效雙提標”項目現(xiàn)場，詳細了解各項目項目推進、安全生產(chǎn)和資金保障情況，并對各工地農(nóng)民工工資臺賬資料進行抽查。對存在的問題進行了現(xiàn)場反饋。
檢查高鐵新城水環(huán)境治理項目—再生水廠工程
檢查組指出，各項目責(zé)任單位要嚴格履行主體責(zé)任，認真落實質(zhì)量安全進度管理各項措施，加強安全生產(chǎn)巡查檢查，全面排查項目安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改到位；要合理安排施工計劃，加快施工進度，確保重點項目按時竣工交付；要做好農(nóng)民工工資保障，全面排查欠薪隱患，針對排查出的隱患要循因施政，最大化降低欠薪問題的發(fā)生。
下步，集團工程管理部將針對發(fā)現(xiàn)問題進行通報，督促落實、形成閉環(huán)。